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Consultorias

  1. ESCOPO DO PROJETO: Rede Corporativa em FDDI (Fiber Distributed Data Interface) da CST
  2. EMPRESA: Companhia Siderúrgica de Tubarão - CST - Espírito Santo

    MODALIDADE DE ATUAÇÃO: Planejamento Estratégico e Projeto de Rede

    RESUMO:
    Orientou-se o planejamento estratégico e auxiliou-se no projeto da rede corporativa CST composta dos seguintes elementos principais:

    · Uma malha de fibras ópticas para a Rede Corporativa;

    · A solução de rede utilizada para a implantação da malha básica de equipamentos com tecnologia FDDI e utilizando uma estratégia de roteadores para o internetworking.

    Além do projeto básico, analisou-se e considerou-se a evolução da rede CST para as novas soluções de rede de alta-velocidade como o ATM (Asynchronous Transfer Mode). O projeto considerado tem um custo aproximado de 1 milhão de dólares e se encontra implantado.

  3. ESCOPO DO PROJETO: Rede de Comunicação de Dados e Voz da CST
  4. EMPRESA: Companhia Siderúrgica de Tubarão - CST - Espírito Santo

    MODALIDADE DE ATUAÇÃO: Planejamento Estratégico

    RESUMO:
    A consultoria determinou o conjunto de premissas básicas para a Rede de Comunicação de Dados e Voz visando atender as redes corporativas, locais departamentais, de processo e de teleprocessamento com integração de voz e dados. Foram levantadas alternativas técnicas juntamente com requisitos, características, custo básico e outros aspectos técnicos das diferentes sub-redes que formam a Rede Corporativa.

    Esta consultoria foi o ponto de partida para o Projeto de Rede Corporativa abordado na atividade de consultoria anterior.

  5. ESCOPO DO PROJETO: Projeto da Rede de Computadores Corporativa da CVRD-SUMIC
  6. EMPRESA: Companhia Vale do Rio Dôce - Carajás

    MODALIDADE DE ATUAÇÃO: Planejamento Estratégico e Projeto de Rede

    RESUMO:
    A consultoria auxiliou a CVRD na definição de uma rede de computadores interligando os diversos ambientes computacionais da SUMIC (ambientes IBM, Unisys, Unix-RISC, outros) com a elaboração de uma Especificação de Aquisição para a mesma. Foi igualmente considerado no projeto uma possível integração com a rede de voz da CVRD-SUMIC. O projeto considerado tem um custo aproximado de 700.000U$.

  7. ESCOPO DO PROJETO: Rede Corporativa Ferbasa - Bahia
  8. EMPRESA: FERBASA - Companhia Ferro-Ligas da Bahia

    MODALIDADE DE ATUAÇÃO: Planejamento Estratégico

    RESUMO:
    A consultoria auxiliou a Ferbasa na definição de uma Estratégia de Informatização da empresa que consistiu num processo de downsizing de aplicativos. A ação técnica resultou num conjunto de Recomendações Técnico/Gerenciais para a implantação de uma rede de computadores na Ferbasa num contexto de upgrade de sua base instalada, no caso, um computador de grande porte numa estrutura baseada em CPD. O projeto teve um custo estimado de aproximadamente 300.000U$.

  9. ESCOPO DO PROJETO: Rede Corporativa da Usiminas - Belo Horizonte
  10. EMPRESAS: Usiminas

    MODALIDADE DE ATUAÇÃO: Assessoria Técnica

    RESUMO:
    A consultoria discutiu juntamente com técnicos da Usiminas a estratégia de redes a ser adotada na empresa e realizou análises técnicas para equipamentos que iriam integrar a base instalada de redes da empresa. O custo aproximado deste projeto é de 4 milhões de dólares.

  11. ESCOPO DO PROJETO: Especificação Formal da Rede CPqD
  12. EMPRESA: Centro de Pesquisas e Desenvolvimento da Telebrás - CPqD - Campinas - SP

    MODALIDADE DE ATUAÇÃO: Projeto de Rede

    RESUMO:
    Neste caso, a ação executada foi a especificação formal dos protocolos e serviços a serem utilizados na rede CPqD dentro de uma estratégia de interconexão de rede segundo o Modelo de Referência ISO-OSI. O macro-projeto no qual esta atividade esteve inserida foi o Projeto Trópico.

  13. ESCOPO DO PROJETO: Recomendações de Aquisição de Redes de Computadores para a Companhia Siderúrgica de Tubarão - CST, Companhia Siderúrgica Nacional - CSN, Açominas e Companhia Siderúrgica Paulista - COSIPA
  14. EMPRESA: SIDERBRÁS - COBRAPI

    MODALIDADE DE ATUAÇÃO: Planejamento Estratégico

    RESUMO:
    A consultoria definiu um conjunto de recomendações técnicas para a orientação do processo de aquisição de redes e sistemas de informática para as empresas citadas do grupo Siderbrás. Esta foi uma ação pioneira neste domínio que resultou em diversas ações pontuais em relação a essas empresas. Os projetos específicos das siderúrgicas envolvidas nesta especificação são da ordem de algumas dezenas de milhões de dólares.

  15. ESCOPO DO PROJETO: Diversos

EMPRESAS:

· Banco Nacional - Alphaville - SP

· Companhia Siderúrgica Nacional - Volta Redonda - RJ

· Companhia de Eletricidade de Brasília - DF

· Petrobrás - Refinaria Alberto Pasqualini - RS

MODALIDADE DE ATUAÇÃO: Assessoria Técnica em diversos aspectos específicos das redes de computadores e telecomunicações.

Treinamentos

Já desenvolveu-se atividades de treinamento em todo o País. A título de ilustração citamos abaixo algumas das empresas que já desenvolveram programas de treinamento conosco no qual chegaram a treinar mais de 50 pessoas. Os treinamentos envolveram diversos temas técnicos nas áreas de redes de computadores e telecomunicações:

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